順豐與菜鳥之爭，未來是否波及供應鏈體系？

        近期順豐與菜鳥關于數據共享、信息接口的問題、雙方互掐，連續兩天的撕逼大戰占據國內所有媒體的頭條，并成為熱點話題，引來國內各大電商平臺和快遞業小伙伴們的站隊表態，也驚動了國家監管層面發聲協調，盡管事情最近已經塵埃落定，但薄膜通作為一個吃瓜群眾，也津津樂道進行圍觀本場現實版商戰大片。

隨著互聯網技術與物流配送的迅速發展，網購和快遞已經成為中國發展最快的領域之一，快遞業務幾乎每年保持50%以上的增長，也帶動了快遞包裝產業的快速發展，產能持續擴大。但作為包裝基本材料——薄膜行業，我們更關注快遞行業的本輪互掐是否會影響未來快遞包裝的整合，并從大數據競爭演變為整個供應鏈體系之爭。

2012-2016年中國快遞業務發展情況 

眾所周知，快遞行業的競爭除了核心資源——數據信息外，另外幾個重要因素也不能忽略，例如網點倉儲布局、快遞包裝標準等。而包裝行業，各快遞業巨頭基本每年都會對現有供應商資格進行審核，并確定下一年度的采購目標、包裝標準和成本控制目標，盡管目前還沒有哪家快遞業巨頭對其供應商體系提出了排他性要求，但隨著未來快遞行業的競爭加劇，會否對整個供應商體系進行整合，也未可得知。 

縱觀快遞企業的供應商規模，以中小型薄膜企業或包裝企業為主，快遞巨頭與供應商比呈現大象與螞蟻體量，當下快遞包裝公司80%的業務依賴快遞巨頭的訂單。 

針對這種潛在行業變化，我們也參訪了幾家快遞業供應商，他們總體評價認為，快遞業巨頭之爭主要還是對其核心資源——數據信息的保護，不太可能波及到供應鏈體系改造。特別是從順豐和菜鳥兩大巨頭的體量和格局，應該不會影響話語權不足的包裝企業。

最后，小編沉思：盡管這種排他性供應鏈體系在現有開放合作的時代不太可能出現，但也對過分依賴單一業務體系的薄膜企業敲響警鐘。